Il weekend il lavoro non manca. I tavoli girano.
Magari fai due turni o magari riesci persino ad infilare il terzo.
Ma te ne sarai sicuramente accorto ora che è Gennaio...
il bilancio, purtroppo, NON è fatto di sabati.
È fatto di tutti i giorni della settimana dove, diciamoci la verità:
non sei così pieno come vorresti.
È fatto di lunedì a pranzo.. di martedì sera.. di mercoledì e giovedì..

… e queste settimane dopo le feste più che mai!
Giorni in cui... potresti stare chiuso.
Giorni in cui tieni aperto sperando che i clienti entrino...
e devi aspettare fino alle 20 per farti un'idea di quante prenotazioni avrai…
Giorni in cui il locale gira a metà della sua capienza
e paghi bollette e dipendenti per incassare poco o niente.
Eppure vedi concorrenti che lavorano bene anche durante la settimana.
Eppure vedi concorrenti con prodotti mediocri pieni anche durante la settimana, mentre tu resti vuoto.
Non riesci a capire perché loro sono pieni... e TU no.
Nonostante non abbiano nulla meglio di te...
Tra costi che aumentano e una concorrenza sempre più spietata, sei arrivato a pensare che non ne valga più la pena di restare aperto durante la settimana.
La verità?

c'erano soldi, c'era più fame di locali e ristoranti.
Ti bastavano un buon prodotto e alzare la serranda per riempirti tutta la settimana…
Ti bastavano un buon prodotto e alzare la serranda per riempirti tutta la settimana…

Non è più così. Oggi riempire la pancia non basta.
Oggi devi dare ai tuoi clienti una reale motivazione per cui scelgano te e non la competizione
Cinese, giapponese, pokerie, pizzerie e dark kitchen spuntano come funghi.
Oggi ci sono meno soldi e quando ci sono meno soldi, le persone scelgono con più attenzione.

Il tuo locale ha una strategia per farsi desiderare?
Perchè dovrebbero venire da te il lunedì a pranzo?
Perchè dovrebbero venire da te il Lunedì sera?
E perchè oggi, con il freddo, dovrebbero uscire di casa, prendere la macchina, e venire da te, quando potrebbero restare sul divano?
Se il tuo locale non ha un motivo chiaro per essere desiderato, e non ha una strategia di Marketing che lo diffonde; tutto questo è impossibile.

PASSATO DA 30.000 A 40.OOO€/MESE
che comunicando la bontà del suo pollo nella maniera corretta, fa arrivare ogni giorno decine e decine di nuovi clienti al suo food truck.
- Paolo Vescovi, propietario di una rosticceria

PASSATO DA 200 A +500 COPERTI
O come ha fatto Alberto
che in soli 8 mesi di marketing è riuscito a raddoppiare gli incassi e i coperti quotidiani della sua pizzeria.
Che ha toccato per la prima volta dopo 15 anni di attività il 1 milione di euro di fatturato, e che è riuscito a superare i 500 coperti al giorno in un paesino di soli 30 mila abitanti.
- Alberto Farina, propietario di una pizzeria

Non puoi da solo, ristoratore.
Il tuo lavoro è fare l’imprenditore, non il marketer.
Devi delegare, ma c'è un problema: a chi?
Se bastasse fare due foto sponsorizzate, potrebbe farlo tuo nipote bravo coi social o quelle agenzie di ragazzini che hai visto sui social...
Ma tra:
Dare soldi a Facebook e sperare che tuo nipote li spenda bene.
Seguire quello che ti dicono i ragazzini e umiliarti davanti a una telecamera sperando di far girare qualche tavolo.
E avere una sistema di marketing che rende desiderabile il tuo locale e lo riempie dal Lunedì al Giovedì come nel weekend, c’è una differenza enorme.

Quanto ti costa un tavolo fermo...
Quanto ti costa un tavolo fermo...
Quanto ti ammazza una cucina lenta o un servizio che non scorre...
Quanto ti ammazza una cucina lenta o un servizio che non scorre...
Oppure quanto ti distrugge i conti una sala piena “a metà”...
Oppure quanto ti distrugge i conti una sala piena “a metà”...
Loro ragionano come "social media", per portarti visibilità.
Loro ragionano come "social media", per portarti visibilità.
Noi ragioniamo come imprenditori perché siamo imprenditori locali come te.
Sappiamo cosa significa pagare affitti, personale, fornitori.
Sappiamo che il vero obiettivo non è fare like, ma è far girare i tavoli.
Aumentare coperti e alzare lo scontrino.
Riempire i giorni morti e far tornare costantemente i tuoi clienti.


"Che è passato da 90 mila euro al mese di fatturato ad oltre 130 mila."
Oltre al marketing cosa abbiamo fatto?
Uno studio della concorrenza nei 5km di raggio della sua attività.
Per far scegliere ogni mattina a migliaia di clienti le sue paste a colazione.

"Che chiude i mesi peggiori (Ottobre e Novembre) con 600 pizze in più."
Oltre al marketing cosa abbiamo fatto?
Studio del SUO prodotto, della tua sala e dei tuoi esterni.
Per cancellare i "mesi morti" e avere il locale pieno anche a novembre, quando i concorrenti piangono miseria.
"Grazie a Food Theory hanno aperto il secondo locale."
Oltre al marketing cosa abbiamo fatto?
Studio dei tuoi processi e di come ottimizzarli perchè i tavoli scorrano veloci.
Per liberarlo dal servizio e permettergli di lavorare sull'azienda, sbloccando un fatturato che prima sembrava impossibile.


è che noi siamo la prima agenzia da imprenditori a imprenditori, specializzata nella ristorazione.
Siamo imprenditori e professionisti che hanno ogni giorno risultati reali con il marketing:
la catena di palestre a più rapida crescita in italia, senza franchising o investitori.
Punti vendita locali con costi fissi da pagare, competitor dall'altro lato della strada da combattere…
Punti vendita locali SEMPRE pieni di clienti, dalla mattina alla sera, anche nelle zone più sperdute.

Mappa delle GreenTheory
Nelle gallette, riuscendo a vendere oltre 90 milioni di gallette singole, per un totale di 130k ordini in tutta Italia e 6 milioni di fatturato in due anni.

Evento di apertura di GreenTheory con le gallette che hanno conquistato l'Italia
Scalando da 0 a oltre [[milioni]] milioni/mese di fatturato in italia in soli [[anni palestre]] anni (covid compreso).
Il tutto offrendo prodotti e servizi con garanzia
“soddisfatto o rimborsato”.

Nelle aziende di oltre [[imprenditori]] imprenditori che già si sono affidati a noi.
Imprenditori che grazie al nostro reparto marketing, hanno cambiato per sempre la loro vita.
Una lunga fila di persone in attesa di mangiare la pizza di Alberto Farina

Alberto Farina,
che con la sua pizzeria a Lido di Fermo è passato da una media di 200 coperti al giorno, ad oltre 400 aumentando anche i giorni più scarichi. Numeri che in quelle zone va bene se li fai in 2 o 3 giorni.
📍 1 pizzeria a Lido di Fermo (FM) - Alberto Farina Pizzeria

Iacopo Bassi,
proprietario di 3 pasticcerie a Massa Carrara che è passato da 90 mila euro al mese di fatturato ad oltre 130 mila, attirando persino l’attenzione dei più grandi Maestri Pasticceri.
📍 2 pasticcerie a Carrara (MS) e 1 a Caniparola (MS) - Lievità

Silverio Romano,
proprietario di paninoteca ad Olbia che oggi lavora con flussi costanti di clienti ed è persino riuscito ad aprire il secondo locale, aumentando il fatturato del 30%.
📍 1 panineria a Olbia (SS) e 1 a Cagliari (CA) - Polpì
Risultati ai limiti dell'impossibile - che ci hanno permesso di creare un’offerta impossibile
A differenza delle classiche agenzie che ti chiedono migliaia di euro per grafichine e siti web copia-incolla, che ti fanno firmare contratti vincolanti ai limiti della truffa, ma che ti portano 0 risultati…
Noi ti garantiamo di vedere il tuo locale finalmente pieno tutta la settimana, e siamo così sicuri di potertelo permettere che ti diamo la possibilità di rescindere quando vuoi.
2.000€? 3.000€? 4.000€ al mese? Assolutamente no.
Potrai avere tutto questo A SOLI:
999€ +iva
al mese in promo lancio:
+IVA al mese in promo lancio

Hai capito bene:
Senza vincoli;
Senza sorprese;
Senza clausole o penali.
Non il solito sito copia incolla che ti vendono le altre agenzie.
Ma un sito pensato per valorizzare ed esaltare la tua esperienza, la qualità dei tuoi prodotti e soprattutto che ti fa distinguere dalla concorrenza.
Creeremo per te video e immagini che catturano l'attenzione e convincono i tuoi clienti a sceglierti, facendoti risparmiare soldi e tempo in pubblicità inefficaci.
Non dovrai preoccuparti di niente.
Ci assicureremo che ogni euro investito si traduca in soldi in più nella tua cassa, portandoti nuovi clienti di mese in mese invece di semplici visualizzazioni.
Candidati nella Food Theory
Perché oggi i clienti scelgono chi vedono regolarmente, non chi compare una volta al mese.
Mentre tu segui la tua attività, noi pubblichiamo contenuti di qualità ogni settimana, che attireranno costantemente nuovi clienti nel tuo locale
Nulla a che vedere coi soliti eventi dove torni a casa e non hai un c*zzo di applicabile.
Riceverai informazioni pratiche e applicabili su tutte le materie necessarie a scalare la tua attività: Vendita, Finance, Gestione, Marketing e molte altre.
Tutto da imprenditori e dirigenti multimilionari che hanno scalato le proprie attività ad oltre [[milioni]] milioni di euro al mese di fatturato, in Italia.

Mentre i tuoi competitor pubblicano foto scattate col telefono, tu avrai grafiche che trasmettono subito professionalità e qualità, facendoti distinguere fin dal primo sguardo

Non sarai mai lasciato da solo.
Avrai un project manager responsabile del tuo caso, a cui potrai porre dubbi e domande e ottenere rapidamente le risposte che cerchi.


sfruttare questa offerta folle, candidare il tuo locale alla nostra agenzia e assicurarti a meno del costo di un dipendente part-time al mese il reparto marketing che cambierà per sempre le sorti del tuo locale (e della tua vita).

rimandare e lasciarti scappare questa offerta con la consapevolezza che il prezzo si alzerà e non potrai più permettertelo.
Il tuo locale continuerà ad essere un riempi-pancia per il sabato sera e tu continuerai a vedere la tua sala mezza vuota.
“Collaborazione Meravigliosa”
“I numeri parlano chiaro: prima dei Theory la media era di 180-200 coperti al giorno, oggi siamo intorno ai 380-400.”
“30% in più di fatturato e margini migliori”
“Eravamo schiavi della nostra azienda, oggi stiamo per aprire il secondo locale. Con loro puoi portare la tua attività da 10 a 100. Informazioni che non hanno un prezzo, che solo veri imprenditori possono darti”.
“Siamo passati da circa 30.000€ a 40.000€ mese"
Può far paura, sì, come tutte le cose, ma ne vale assolutamente la pena. Bisogna sempre crescere, migliorarsi e anche fare un percorso del genere fa parte di questo e basta.
“I risultati si sono visti subito”
“Sono soddisfatta perché avevo paura di investire questi soldi e non avere un ritorno. Quest’anno abbiamo chiuso i mesi peggiori (ottobre e novembre) con 600 pizze in più. Mesi in cui di solito sceglievamo di andare in ferie."
"Lo stesso standard aprendo un secondo punto vendita"
“Mentre i competitor piangevano per il calo turistico, io ho mantenuto lo standard di fatturato. Hanno trasformato la mia attività in un Brand vero, permettendomi di aprire il secondo punto vendita.”